宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)，品牌策劃，vi設(shè)計(jì)
對(duì)于連鎖企業(yè)的品牌策劃而言，在發(fā)展壯大的過程中，需要向不同對(duì)象需求資金、政策等方面的支持，vi設(shè)計(jì)同時(shí)需要號(hào)召更多的人加入自己，宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)那么如何介紹自己才更具吸引力、更能打動(dòng)合作對(duì)象？品牌策劃面對(duì)不同合作對(duì)象，又有什么不同的介紹策略和內(nèi)容偏重？
一、主干
首先，不論對(duì)象是誰，企業(yè)品牌策劃的工作，在介紹自己的時(shí)候，要把公司的核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)積極呈現(xiàn)出來，這些都繞不開幾個(gè)主干內(nèi)容：
1、你是誰——認(rèn)知基礎(chǔ)
2、你要做什么——你的企業(yè)/產(chǎn)品/服務(wù)到底有什么價(jià)值
3、怎么做——你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握
4、怎么盈利——（商業(yè)模式）、怎么分錢、需要多少錢（融多少資金）
5、企業(yè)執(zhí)行現(xiàn)狀及目標(biāo)——你是不是有執(zhí)行力，你的未來預(yù)期
二、撰寫細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)
當(dāng)我們羅列好了框架，就可以開始撰寫企業(yè)介紹內(nèi)容，每個(gè)部分將如何撰寫？我們接下來會(huì)講到：
1、項(xiàng)目定位。一句話簡(jiǎn)明扼要地介紹企業(yè)/項(xiàng)目是什么，項(xiàng)目定位介紹寫在首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。vi設(shè)計(jì)
2、提出問題（市場(chǎng)痛點(diǎn)）。消費(fèi)者現(xiàn)有的需求有哪些沒有被滿足，市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里。
3、解決方案（項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)）通過哪些方法與方式的創(chuàng)新與改變（如技術(shù)、商業(yè)模式等創(chuàng)新）解決目前的市場(chǎng)痛點(diǎn)。
4、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)容量、機(jī)會(huì)）。需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這個(gè)需求市場(chǎng)容量，測(cè)算你未來從事的領(lǐng)域的總的市場(chǎng)容量多大。
5、品牌策劃進(jìn)入策略（啟動(dòng)策略、幾步走）。項(xiàng)目從無到有，如何啟動(dòng)？
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）。行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？
7、核心團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)背景）。核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷以及要表明為什么你們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情。
8、執(zhí)行現(xiàn)狀。目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度，已經(jīng)做得事情做個(gè)說明。
9、計(jì)劃目標(biāo)（未來前景）。未來一段時(shí)間需要干的事情有哪些，模擬未來可能發(fā)生的事，讓未來事情發(fā)生時(shí)，有更好的對(duì)策宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)。
10、商業(yè)模式（先進(jìn)性，盈利模式、如何賺錢）。如何賺錢的問題，在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)
11、融資計(jì)劃（需要哪些支持，資金/政策/產(chǎn)品/服務(wù)等）。需要資金/政策/產(chǎn)品/服務(wù)等干這個(gè)事情，不僅要尋求支持，更要表明雙方合作共贏的態(tài)度。品牌策劃
